Je vois de plus en plus d’entrepreneurs traverser des périodes de baisse de motivation et de manque de plaisir dans leur business.
Si ce phénomène est courant chez les salariés qui peuvent se reconvertir, il est difficile à vivre pour les entrepreneurs et dirigeants à succès pour qui changer de voie n’est pas toujours une option.
Dans cet article, je vais vous présenter les symptômes de la perte de sens et le message qu’elle contient, puis je proposerai des solutions pour sortir de cette impasse.
Les symptômes de la perte de sens
Récemment, j’ai eu une conversation qui m’a marquée. Une entrepreneure brillante m’a contactée pour un coaching business.
Lors de la session diagnostic, elle me dit qu’elle a « tout réussi » :
- Une entreprise qui tourne depuis des années
- Un chiffre d’affaires solide, en croissance, avec une très bonne marge
- Des clients satisfaits
- Une équipe fidèle et compétente
Mais derrière cette réussite apparente, elle fait face à une réalité plus sombre. Depuis des mois, son quotidien est devenu une suite d’obligations. Elle se sent enfermée dans une cage dorée avec son entreprise et a perdu toute vision stimulante de développement. Elle n’a plus de liberté ni de place pour sa créativité, deux valeurs très importantes pour elle.
Résultat : une fatigue qui dure malgré le yoga, les vitamines et un régime alimentaire sain ; l’envie de rien, de ne voir personne, juste dormir et faire du cheval (la seule activité plaisir qui lui fait du bien).
Cette entreprise, qu’elle avait imaginée et développée, ne lui correspond plus. Un décalage est en train de s’installer, et ça l’angoisse.
Comment continuer dans cette voie pourtant rémunératrice alors qu’elle a perdu la flamme ? Et en même temps, quoi faire d’autre ?
C’est son dilemme.
Si c’est votre cas aussi, c’est d’autant plus difficile à vivre que de l’extérieur, vous représentez tous les signes de réussite.
Même s’ils vous disent que vous avez l’air un peu fatiguée ou que vous travaillez beaucoup, l’entourage vous répète « la chance que vous avez d’avoir une entreprise qui réussit », « surtout dans le contexte actuel ».
Comprendre la source du problème
La perte de sens, c’est le sentiment de ne plus trouver d’utilité ou de valeur dans son travail. Ce qui entraîne une démotivation, un désengagement et dans certains cas des problèmes de santé mentale.
Diriger une entreprise revêt de nombreuses responsabilités. Si au début on est portée par le goût du challenge, par la créativité de donner forme à un projet, et par l’excitation des ventes, il peut arriver d’être rattrapée par la solitude du chef d’entreprise, la routine ou la complexité du marché.
Et l’épanouissement initial avec la liberté de choisir ses horaires de travail, de ne plus avoir de patron, et de faire un métier passion se transforme alors en lutte au quotidien pour ne pas perdre les derniers morceaux de passion au quotidien.
On peut identifier 5 causes à l’origine de la perte de sens dans votre entreprise :
- Vous avez atteint tous vos objectifs de départ
- Vous êtes arrivée à un plateau de développement que vous n’arrivez pas à franchir, et votre motivation diminue
- La croissance et le développement de l’activité ont engendré de la fatigue
- Vous avez évolué, et un décalage s’est installé entre vos aspirations personnelles et professionnelles (naissance d’un enfant, rencontre amoureuse, séparation, maladie…)
- Vos blessures intérieures ont été soignées, et vos sources de motivation sont devenues obsolètes (réussir à tout prix, besoin de reconnaissance, de prendre votre revanche…)
La perte de sens que vous vivez actuellement est là pour une raison, même si c’est inconfortable.
Dans l’approche holistique qui est la mienne, un blocage extérieur (au niveau de votre entreprise) est le reflet d’un dysfonctionnement intérieur (au niveau de votre être).
Tout l’enjeu dans cette situation est de comprendre lequel.
Car une fois identifié, vous pourrez agir dessus pour dissoudre le problème et retrouver du plaisir dans votre activité.
➡️ Est-ce que cette stagnation est là pour vous montrer que vous avez oublié votre mission en étant plus occupée par le jeu du statut social entrepreneurial ?
➡️ Est-ce que cette perte de sens est là pour vous indiquer que vous avez mis de côté des besoins fondamentaux au profit du développement de votre entreprise ?
➡️ Est-ce que cette baisse de motivation est là pour vous indiquer que votre rôle de dirigeante vous a isolée et que vous manquez de relations nourrissantes ?
Ces questions puissantes pourront peut-être susciter une première prise de conscience chez vous.
Et rappelez-vous, être entrepreneure, c’est regarder chaque situation problématique comme un vecteur opportunités.
La perte de sens que vous vivez en ce moment est une opportunité de changer, de grandir et de redéfinir vos objectifs.
Alors si vous vous sentez dépassée par la situation, rappelez-vous qu’elle est aussi une source de possibilités en devenir.
Les solutions à envisager
La perte de sens est finalement le symptôme d’un désalignement profond, celui avec votre essence profonde.
Ce concept qui est au cœur de ma méthodologie d’accompagnement est simple à comprendre, mais il est souvent mis de côté au fur et à mesure que l’entreprise se développe.
La première étape pour retrouver le sens au travail est donc de revenir à votre essence profonde :
- Quelle est votre zone de génie : celle qui vous procure du plaisir et de la performance
- Quelle est votre nature : votre personnalité, votre rythme naturel, vos besoins quotidiens, votre type énergétique
- Comment fonctionnez-vous : votre style de prise de décision, votre rapport au temps à et l’organisation, votre mode opératoire de performance
- Où est le sens : votre vision, votre raison d’être personnelle et professionnelle, vos valeurs hautes
Si vous ne vous êtes jamais posé ces questions, c’est le moment ! C’est d’ailleurs une étape que j’aime particulièrement accompagner chez mes clientes qui ont besoin de retrouver le sens dans leur activité.
Voir la flamme se rallumer et leur visage retrouver le sourire est une source de pur plaisir pour moi !
Ensuite, il s’agit de s’appuyer sur votre essence profonde pour la transposer dans votre entreprise.
Tout doit découler de vous et de votre essence, pour ensuite l’infuser dans votre mission, votre vision, votre positionnement, votre modèle économique, votre stratégie d’acquisition client, votre équjpe…jusqu’à votre façon de vous organiser.
Face au décalage que vous vivez actuellement, ce processus vous permet de retrouver de la cohérence et de la fluidité.
Comment Astrid a retrouvé le plaisir et la légèreté
Récemment, j’ai accompagné une entrepreneure aux multiples talents qui avait brillamment développé son entreprise dans le secteur de la formation. Des centaines de milliers de CA, largement bénéficiaire et une marge à 80%.
Elle est arrivée épuisée et n’avait aucune idée de comment continuer à développer son business.
Après avoir fait un premier diagnostic, je lui ai proposé une première séance de coaching de 3h pour plonger avec elle au cœur de son entreprise et pouvoir définir son essence profonde, suivie de 3 mois d’accompagnement pour faire émerger sa nouvelle vision et réaligner son activité sur son essence profonde.
Les résultats n’ont pas tardé à arriver.
Au bout d’un mois, un poids a disparu de ses épaules, et elle a identifié clairement la direction de développement à suivre.
Nous avons aussi repéré que son profil particulièrement créatif n’était pas nourri dans son organisation actuelle. Nous avons donc identifié quels ajustements effectuer pour garder un modèle économique très performant qui lui permet d’exprimer sa créativité. Dans son cas, il s’agit de la création d’un média sur son expertise.
A la fin du coaching, elle a retrouvé sa flamme et une énergie totalement renouvelée.
Alors aujourd’hui, si vous vous sentez bloquée, avec l’impression de tourner en rond, je vous invite à faire une pause.
Prenez un moment pour vous poser les bonnes questions.
Des questions de fond.
D’introspection.
Celles qui, au-delà des stratégies, vont vous aider à voir plus clair sur votre chemin et votre motivation.
Il ne s’agit pas forcément de changer de cap. Parfois un simple pivot suffit.
Ou regarder la situation avec un nouveau point de vue.
Un point de vue où vous êtes au centre de l’équation.
Où vous vous êtes retrouvée complètement, sans oublier aucune de vos facettes.
Qui va vous permettre de construire le nouveau chapitre de votre activité.
Plus fort. Plus ancré. Plus aligné.
Parce que face à une perte de sens dans votre entreprise, ce ne sera pas recruter, déléguer, de nouvelles formations ou de nouvelles stratégies qui vont tout changer.
C’est une reconnexion à votre essence profonde qui est nécessaire.
Une reconnexion qui vous amène de la clarté intérieure.
Ce moment où vous vous reconnectez avec vous-même, ce qui vous fait vibrer et qui gardera la flamme intérieure allumée.
Le rôle du coach business pour retrouver le sens dans votre activité
Quand on n’y a pas encore goûté, on se demande parfois ce que fait un coach business.
Ma mission, c’est d’aider les femmes construisent leur réussite professionnelle et financière durablement grâce à une entreprise alignée à leur personnalité.
Comment ? En les aidant à se reconnecter à leur essence profonde pour se lever chaque matin remplies d’inspiration et d’enthousiasme.
Je n’ai pas toutes les réponses à votre place, mais je sais comment vous aider à les trouver et surtout, concrétiser votre réussite selon des règles définies par vous-même.
Alors parfois, quand on n’y arrive plus seule, se tourner vers un coaching de dirigeant permet de renouer avec le plaisir.
En vous fournissant un regard neuf et des exercices originaux et ludiques pour aider à surmonter la perte de motivation.
Si vous avez envie de prendre du recul pour identifier votre essence profonde, repenser votre rôle d’entrepreneure, redéfinir la direction de l’entreprise et retrouver la passion pour le travail, I’m with you !
Je suis Marjorie Llombart, Business Coach et Spécialiste de la relation à l’argent. J’ai créé un univers où les cheffes d’entreprise ambitieuses, audacieuses et atypiques peuvent trouver l’accompagnement de qualité qui répond à leurs exigences.
Si vous voulez que je vous accompagne à faire ce travail pour trouver vos réponses, sachez que c’est exactement ce que nous abordons dans mon programme de coaching Réalignement Business : 3 mois pour retrouver une vision claire pour votre entreprise, de la croissance et du plaisir.
Pour découvrir le détail du programme et les modalités d’inscription, je vous invite à suivre ce lien.
