MARIE-GENEVIEVE DE SAINT-VAURY

Ta présentation : Qui es-tu, quelle est ton activité et depuis combien de temps ?

Je suis Marie-Geneviève de Saint Vaury – coach en image, experte en colorimétrie et
personal shopper. J’accompagne les femmes à trouver le style vestimentaire qui leur
correspond et qui leur permet d’oser prendre leur vraie place.
J’ai ouvert mon entreprise le 1er septembre 2023.

Dans quelle situation étais-tu avant de démarrer l’accompagnement ? Quel était ton problème ?

Je sentais que je devais structurer davantage mes journées de travail et mon entreprise.

 J’avais des clientes et avais mis en place certaines offres, mais je commençais justement à avoir trop d’offres, trop de propositions, plus assez de clientes et me sentais perdue. 

Je sentais que j’avais enclenchée quelque chose dans la dynamique de mon entreprise et que je pouvais espérer que cela perdure, mais c’était très désorganisé. 

Quelles étaient tes attentes ?

Je voulais : 

– clarifier mes offres, mon business et mon cap 

– Trouver ma cible, ma cliente idéale 

– Apprendre à mieux communiquer

POURQUOI AS-TU CHOISI DE TE FAIRE ACCOMPAGNER PAR MOI (ET PAS PAR UNE AUTRE PERSONNE) ?

Cause you’re the best !!! 😉 

Encore une fois, parce que je savais que j’avais besoin de créer des bases solides pour mon entreprise et que la clarté de ta vision, la pertinence de tes propos et la solidité de ton cadre m’aideraient à structurer et professionnaliser tout ce qui devait l’être. 

Qu’as-tu préféré dans l’accompagnement ?

Nos RDV. J’avais toujours beaucoup travaillé en amont pour qu’ils soient optimales et ils l’étaient. J’ai toujours beaucoup appris. 

Qu’est-ce qui t’a le plus surpris ?

De parvenir à ancrer véritablement certaines choses qui me semblaient inutiles et très pénibles comme des routines journalières presque intuitives et joyeuses aujourd’hui.

Si tu as déjà suivi d’autres coachings business, qu’est-ce qui me différencie des autres ?

Ta précision. Ton cadre. La clarté de tes propos, de ta vision et la pertinence des solutions proposées et adaptées à qui l’on est et ce dont on a besoin à l’instant t.

Autrement dit, la très juste évaluation de la situation et des besoins de notre entreprise tout en respectant notre rythme et nos valeurs

Quels résultats concrets as-tu obtenus (sois le plus précis possible : plan matériel, émotionnel, nombre de client, CA, marketing…)

J’ai développé mes stories et mon insta et suis passée de 300 à 600 followers. J’ai pu convertir de nouvelles clientes suite à des ateliers découverte. J’ai eu de nouvelles abonnées à ma news (je dirais 70). 

J’ai eu trois mois difficiles avec un chiffre d’affaire très inférieur à d’habitude avant de revenir à deux mois habituels puis pour que les deux mois qui suivent soient les mois habituels *2.

Quelle transformation as-tu vécue (ce qui s’est passé / révélé / produit pour toi et ton entreprise pendant le processus ensemble) ? Qu’est-ce qui a changé après avoir travaillé ensemble ?

Le plaisir de communiquer sur un RS comme Instagram par exemple, augmenter mon nombre de followers, mettre en place une séquence mail de bienvenue, cibler plus finement ma CI, mettre en place une routine de communication et un trafic en marketing beaucoup plus clair.
J’ai compris que communiquer sur ce que je fais pouvait être joyeux et léger. Que si j’avais mis en place les choses comme il faut, je pouvais gagner de l’argent sans m’épuiser et en faisant des choses que j’aime, que parler de ce que je fais aux gens intéressés n’est pas du harcèlement mais simplement me rendre visible car personne ne peut savoir que je suis là et que je fais ce que je fais si je ne le dis pas et ne me montre pas… > visibilité.

Quel en est l’impact (ce que tu deviens aujourd’hui et les perspectives qui en découlent) ?

J’ai des journées plus structurées. Je dédie au moins 2h par jour au marketing de mon entreprise et je sais aujourd’hui ce que que c’est concrètement que le marketing. Je suis plus sereine car je sens que j’ai mis ou suis en train de mettre en place des process’ pour être efficace et que cela soit rentable le plus rapidement possible pour mon entreprise. J’ai identifié le format de communication que je préférais et par lequel il fallait que je puisse amener mes clientes et j’ai pu mettre en place une séquence mails de bienvenue pour ma newsletter qui est la synthèse de tout le travail que je fais avec mes clientes. 

Qu’aurais-tu envie de partager à propos de mon approche de coaching pour les entrepreneurs ?

Le coaching de Marjorie est d’une grande pertinence. Elle voit vite, analyse de manière juste et aide à passer à l’action. Tout ce dont un entrepreneur a besoin au départ. Elle est rassurante car claire et aide à structurer. Dans le chaos, elle voit les pépites et nous aident à les récolter pour aller les semer dans une terre qui sera fertile et qui donnera les fruits que l’on espère/attend.  

À la suite de ton expérience personnelle, quelles sont les 3 choses que tu retiendras ?

– Que communiquer sur ce que l’on fait consiste simplement à signifier qu’on est là, qu’on existe (un peu comme s’il l’on résidait dans une voie sans issue ou un chemin sur lequel personne ne pourrait tomber si l’on ne montrait pas avec un panneau qu’il existe !). 

– Que relancer n’est pas harceler mais « bien faire son travail ». Pépite pour moi ça, merci Marjorie !

 – Que faire 2h de marketing par jour est un minimum et que ça peut être fun ! 

– Passer moins de temps à faire les choses parfois pour pouvoir être plus efficace, ne pas chercher la perfection 

Recommanderais-tu cet accompagnement à une autre femme entrepreneure ou dirigeante ?

À 100%

Que dirais-tu à quelqu’un qui hésite à travailler avec moi ?

Qu’il ne sera pas déçu car tes compétences sont tout de suite reconnaissables et le travail à effectuer très clair dès le départ, très rassurant, contenant et libre à la fois. 

Notre confiance et notre sécurité sont entre de bonnes mains.

Si tu devais décrire ton expérience de l’accompagnement en 3 mots, quels seraient-ils ?

Satisfaisant – Constructif – Salvateur