Je sensibilise les personnes par l’intermédiaire de leur entreprise ou sur des évènements grand public sur l’environnement en donnant des conférences et des ateliers. J’anime également le jeu de la fresque du climat et je suis certifiée Guide-composteure.
Je sentais que j’arrivais à un palier de revenus et il me fallait dépasser ce plafond de verre.
Accepter que je sois capable d’aller plus loin dans mon chiffre d’affaires. Percevoir mon entreprise avec un autre regard, aller au-delà des chiffres en conduisant mon entreprise avec mon intuition féminine.
L’écoute d’un podcast durant l’été d’une chef d’entreprise qui grâce à toi et ton programme Money Up, avait atteint les 100 000 euros de chiffre d’affaires. Je me suis dit pourquoi pas moi ?
Par ton modèle hors du commun. On ne se contente pas de prendre les problèmes de façon très technique. Il y a une approche spirituelle et très personnelle.
Elle m’a ouvert l’esprit et tranquillisée quant à mon futur professionnel. Je pars rassurée. Je connais mieux mes caractéristiques personnelles qui vont déteindre sur le management de mon entreprise et c’est ok. J’ai appris à utiliser des méthodes que je peux réutiliser quand je veux comme l’EFT ou le rituel de la réussite.
J’ai appris à voir les synchronicités et à ouvrir les yeux sur les évènements qui se déroulent autour de moi. Ce qui me permet de ressentir mon entreprise et de projeter les actions même si je ne les fais pas comme prévu en temps et en heure.
J’ai dépassé l’objectif de chiffre d’affaires que je m’étais fixé. J’ai enfin agi pour réaliser un projet que je veux faire depuis des années. J’ai appris à faire confiance à mes ressentis, mes intuitions. Mes petites voix sont mes guides et garde-fous en même temps. Elles ne s’opposent plus mais se complètent.
Je ne me sens plus seule. Je suis confortée dans ma position de chef d’entreprise. J’ai appris à me respecter et à accepter les évènements. Je fête et célèbre chaque point positif aussi petit soit-il.
A tous les chefs d’entreprises après quelques années de pratique. Je pense même qu’il faut avoir un certain arriéré pour encore mieux appréhender le plus de types de problèmes professionnels et
personnels qui auront un impact direct sur le pilotage de son entreprise.
Je vous invite à une session diagnostic pour faire le point sur votre situation et découvrir quel accompagnement peut vous aider à atteindre vos objectifs.
