Comment retrouver une vision claire pour votre entreprise après une période de remise en question ?

Retrouver une vision claire

Votre entreprise est une entité vivante.
Elle a une âme, un esprit et une structure.⁣
⁣Elle évolue.⁣

Vous aussi.⁣

En fin de cycle, le besoin de se réinventer est primordial.⁣

Passé un certain stade, la réussite s’exprime par autre chose que le chiffre d’affaires généré.⁣

⁣Besoin de laisser une trace,⁣
De contribuer à sa chose de plus grand,⁣
De porter votre expertise à son plus haut degré d’expansion.

Insuffler l’invisible dans le monde des affaires,⁣
Réinventer le futur de votre entreprise.⁣

°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°°

Prête ? Let’s go !

Les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, je connais.

Depuis 2013 l’année de création de mon entreprise, j’ai fait quelques tours de montagnes russes !

Heureusement, mon profil énergético-astrologique m’a équipé pour y faire face.

Alors même si j’ai de nombreuses heures de vol à mon actif, que j’adore mon métier et que j’ai la chance de servir des clientes formidables, la remise en question, je connais.

Ces cycles d’évolution de la vie d’une entreprise sont pourtant peu abordés alors que tout entrepreneur confirmé y est confronté.

Ces cycles sont composés de phases d’expansion et de contraction. Entre les deux, du flou et du chaos.

Vous savez que vous êtes dans une période de transition lorsque ces phrases tournent en boucle dans votre tête :
– « Je me sens à l’étroit dans mon entreprise »,
– « J’ai l’impression de tourner en rond. Je sais que je peux faire mieux mais je ne sais pas comment me développer »,
– « Je suis arrivée à mes objectifs, là où j’ai envie d’être. Et après ? Je ne sais pas comment réouvrir champ des possibles »
– « Mon entreprise ne me ressemble plus »
– « J’ai pas envie d’aller au bureau »

Ces pensées sont des indicateurs que vous traversez une remise en question. Moment inconfortable certes, mais annonciateur d’un besoin de changement.

Recruter une nouvelle personne dans votre équipe ou vous former à un nouvel outil ne sera pas adapté à ce type de changement particulier.

Pourquoi ?

Parce qu’il s’agit d’un changement profond qui joue au niveau identitaire : la vôtre et celle de votre entreprise.

Cette période de brouillard ressemble à une page blanche.

On pourrait croire que tous les coachs / consultants / mentors business sont à l’aise avec l’idée d’accompagner quelqu’un qui y fait face.

En tous les cas je le croyais, parce que c’est facile pour moi. J’aime naviguer dans le brouillard et je sais en comment en ressortir avec de la clarté.

Je pensais naïvement que c’était pareil pour toutes les personnes accompagnant les entrepreneurs (business coachs y compris).

C’est ainsi que, lorsque j’ai connu de telles périodes, j’ai consulté plusieurs professionnels de ce type.

Malheureusement, ils ne savaient pas travailler à partir d’une situation floue.

Pire, ils ne savaient pas qu’ils ne savaient pas. Ils me disaient donc qu’ils pouvaient m’aider.

Ils étaient en fait compétents pour mettre en place une stratégie de croissance seulement quand les données de l’équation étaient claires.

Et ils ne savaient pas accompagner le passage des situations en eaux troubles.

Pourtant, c’est justement dans ces situations que l’on a besoin d’aide. 

Ce que je fais d’ailleurs avec la plupart des femmes que j’accompagne. Elles arrivent à moi avec une situation confuse, et je les aide à sortir du flou, remettre de l’ordre dans leurs idées et repartir avec une vision claire pour leur activité (en très résumé !).

A partir de mon expérience frustrante, j’en suis arrivée à la conclusion que certaines dimensions n’étaient pas toujours prises en compte dans l’accompagnement des entrepreneurs.

Faute de trouver la bonne personne, et après avoir investi beaucoup de temps, d’argent et d’énergie auprès de professionnels qui ne pouvaient pas m’aider lors de mes remises en question, bien que compétents, j’ai donc décidé de m’appliquer à moi-même ce que je fais au quotidien avec mes clientes !

Je vais vous détailler ce processus dans la suite de ce message, mais peut-être êtes-vous dans cette même situation en ce moment ?

Les symptômes du désalignement

Si c’est le cas, ce qui suit va particulièrement vous intéresser.

Après des années réussies en tant que cheffe d’entreprise, vous êtes arrivée à un plateau. La prochaine étape se trouve de l’autre côté mais vous ne savez pas comment y arriver.

Difficile dans ces conditions de développer votre entreprise efficacement, et c’est extrêmement frustrant (je peux en témoigner !!).

Car vous restez dans un chemin balisé alors que vous avez envie d’en sortir. Vous savez que vous êtes capable de plus mais il vous manque l’inspiration pour franchir ce nouveau cap.

Vous sentez bien que des choses ont bougé chez vous, dans votre développement personnel. Vous n’êtes plus la même qu’à vos débuts d’entrepreneure.

Sans parler du fait que vous commencez à baisser en motivation. Bien sûr, vous aimez toujours ce que vous faites, mais votre modèle économique est cadenassé. Il vous manque un part de rêve et de nouveauté dans votre activité.

Cette perte de plaisir commence à être accompagnée de périodes de doute et de symptômes physiques inconfortables – C’est vrai que ces derniers temps, vous dormez moins bien que d’habitude.

Vous vous êtes dit que ça allait passer et qu’il suffisait d’attendre.

Des mois ont passé, et rien n’a changé.

Vous avez regardé du côté des stratégies marketing et avez pris quelques séances de coaching.

Mais vous n’y voyez toujours pas clair sur votre prochaine étape.

Plus les jours passent, plus la frustration augmente.

En plus, vous ne comprenez pas pourquoi malgré avoir fait tout ce qu’il fallait, la situation n’évolue pas.

Si ces solutions n’ont pas fonctionné, c’est qu’elles ne traitent que l’une ou l’autre des dimensions d’un alignement intégral.

Or, pour les entrepreneures en quêtes de sens que nous sommes, nous ne pouvons pas nous contenter de traiter une seule dimension à la fois.

Cela n’était donc pas adapté à notre façon d’appréhender le monde. 

L’alignement intégral est tri-dimensionnel :

Cela fait toute la différence.

En travaillant sur ces 3 dimensions à la fois, vous allez pouvoir :

  • Retrouver une vision claire de développement, qui vous anime en profondeur
  • Adopter une nouvelle envergure dans laquelle vous vous sentirez plus que jamais légitime
  • Remettre de l’inspiration dans votre quotidien et retrouver l’enthousiasme des débuts
  • Créer votre propre modèle de développement pour passer à la prochaine étape de développement
  • Imaginer plus grand, faire bouger les lignes et (re)devenir une référence dans votre secteur
  • Ajouter un supplément d’âme dans votre activité, utiliser votre spiritualité dans votre entreprise

Comment retrouver une vision claire à partir de ces 3 dimensions (vous, votre entreprise, et l’invisible) ?

En passant par trois phases essentielles :

  1. Réaliser un double bilan stratégique et énergétique :
    À force d’être dans l’opérationnel, vous avez la tête dans le guidon et vous manquez de recul. Votre désalignement forme aujourd’hui un brouillard épais. Vous avez besoin de faire le point de manière holistique sur qui vous êtes devenue et où en est votre entreprise pour identifier ce qui est désaligné.
  2. Clarifier votre nouvelle vision, faire émerger la nouvelle identité & le plan stratégique qui en découle :
    À partir des ingrédients du succès qui ont émergé précédemment, vous avez besoin d’être guidée pour trouver VOS propres réponses, en lien avec votre personnalité profonde, et arrêter d’appliquer des recettes toutes faites qui ne vous correspondent pas.
  3. Mettre en place cette nouvelle identité & incarner votre changement de posture :
    « New Level New Devil » ! Chaque passage de cap révèle ses difficultés : de nouvelles peurs, blocages ou résistances au changement sont normales mais doivent être surmontées afin d’ancrer les résultats dans la durée. Je vous aide à adopter les nouvelles attitudes, comportements et croyances vous permettant de vous habituer à votre nouvelle posture. Vous apprendrez aussi à diriger différemment, en étant plus connectée à votre intuition et à votre spiritualité.

Ces 3 phases permettent de retrouver du sens et de la clarté en partant de Vous, puis d’aligner qui vous êtes à ce que vous faites. Cela fait toute la différence. Avoir la liberté d’être soi dans son entreprise est tellement important.

Ensemble, nous trouvons les liens invisibles à l’origine de votre problème. Grâce à mon regard original et pertinent, je vous aide à mettre des mots précis dessus, ce qui permet d’identifier la solution à votre problème.

Vous retrouvez ainsi le sens et la clarté nécessaires pour définir la nouvelle direction professionnelle qui est la clé de tous les succès à venir.

STRUCTURE ET SENS

INVISIBLE RÉVÉLÉ

SUCCÈS À VENIR

PLAISIR RETROUVÉ

Pour aller plus loin

Vous avez besoin d’aide pour élever votre posture et développer une entreprise alignée à votre personnalité ? Je vous invite à une session diagnostic avec moi ici.

Marjorie Llombart
Marjorie Llombart

Mentor auprès des dirigeantes visionnaires et confirmées qui veulent développer une entreprise rentable, pérenne et alignée.
Ses méthodes innovantes sont basées sur le leadership, l'identité professionnelle et la prise en compte de l’intuition dans la performance de l’entreprise.
Auteure et conférencière, elle intervient auprès des médias comme Europe 1, Forbes, Capital, Management, Marie-France etc.

Marjorie Llombart
Marjorie Llombart

Mentor auprès des dirigeantes visionnaires et confirmées qui veulent développer une entreprise rentable, pérenne et alignée.
Ses méthodes innovantes sont basées sur le leadership, l'identité professionnelle et la prise en compte de l’intuition dans la performance de l’entreprise.
Auteure et conférencière, elle intervient auprès des médias comme Europe 1, Forbes, Capital, Management, Marie-France etc.

Vous aimerez lire aussi...